学情报告到教学干预的方法 ↗
看从学情报告到精准干预的流程,迁移为模拟学员需求分析,区分基础、目标、时间和设备条件。
去B站看教程 ↗用这个案例贯穿十个单元,也可以换成自己的工作任务。
教师、教研人员、教育机构负责人、课程设计与学员服务人员
建议有教学或课程组织经验;零基础可先完成通识课程。
围绕本课程案例完成专属成果;通用任务表达与事实核验采用入门课程方法。
所属专题:AI教学与课程运营 · 使用模拟或获授权的资料练习。
先看对应教程,再用提示词和工具练习,最后核对自己的成果。
中文教程优先 · 原有课程与海外参考均保留
分析模拟学员需求并划分学习层次
区分基础、目标、时间和设备条件
学员基础差异大,先摸清他们要解决的工作问题和已有能力。
看从学情报告到精准干预的流程,迁移为模拟学员需求分析,区分基础、目标、时间和设备条件。
去B站看教程 ↗阅读分享并嵌入表单的操作,收集模拟学员的基础、目标、时间与设备条件,保留权限和缺项。
前往学习 ↗比较实作前测与自评等方法,结合学员已有成果检查基础,再划分学习层次。
前往学习 ↗看学习者使用AI与支持方法,识别所需学习帮助。
前往学习 ↗借鉴问题界定方法,把泛泛诉求改成课堂要解决的实际任务。
前往学习 ↗外部学习资源 · 公开信息核对于 2026-10-05 · 视频及教程按对应操作选用,外部案例不等同于本课案例;账号与播放条件以原平台为准
从案例输入开始;先核对设备、账号与资料。
常见偏差:未做到“不按职业推能力”;未做到“无数据不贴标签”。先指出原始证据,再修订对应字段或操作。
接着下一步将“学员需求与基础分组”保存为单元1成果,供单元2“学习目标与成果标准”选用;待确认项一并交接。
进入第2单元 · 学习目标与成果标准 →为公开课定义三项可检查目标
把了解工具改写成可观察的学习成果
目标只有“了解AI”无法验收,改成学员能展示的具体成果。
看课时目标四要素的方法,把公开课目标改成可观察成果,说明完成条件与判定标准,再让AI协助改写。
去B站看教程 ↗看AI辅助教学方案的操作,把三项可检查学习目标写入任务要求,逐项核对目标与评价标准是否对应。
前往学习 ↗看可测量目标与动词,写三项可检查的公开课目标。
前往学习 ↗将每项目标对应到一次练习或成果检查。
前往学习 ↗按成果要素分别写清达标与不足的表现差别。
前往学习 ↗外部学习资源 · 公开信息核对于 2026-10-05 · 视频及教程按对应操作选用,外部案例不等同于本课案例;账号与播放条件以原平台为准
读取单元1的“学员需求与基础分组”,只带入本节所需部分;缺少成果先补齐或使用明确标注的教学参考。
豆包:把本单元资料整理进提示词,先完成文字分析或草稿,再核对。
DeepSeek:检查目标能否用作品或行为观察
教育机构:一节课配目标、练习和检查 →
豆包 / Gamma
常见偏差:未做到“完成观看不等于学会”;未做到“目标可验收”。先指出原始证据,再修订对应字段或操作。
接着下一步将“学习目标与验收标准”保存为单元2成果,供单元3“课程结构与节奏安排”选用;待确认项一并交接。
进入第3单元 · 课程结构与节奏安排 →设计一次公开课的时间分配
安排讲解、演示、练习、检查和复盘
内容太多课时太少,按目标安排讲解、练习和反馈时间。
看人机协作教学设计流程,安排公开课讲解、演示、练习、检查和复盘,核对各环节时间总和。
去B站看教程 ↗看AI设计教学方案的方法,按本课时间条件生成活动顺序,人工调整练习与检查比例并记录理由。
前往学习 ↗比较讲授、讨论、练习等教学方式,选择适合当前目标的组合。
前往学习 ↗用目标筛掉与本次公开课无关的内容。
前往学习 ↗选择让学员实际参与的活动,安排练习与反馈位置。
前往学习 ↗外部学习资源 · 公开信息核对于 2026-10-05 · 视频及教程按对应操作选用,外部案例不等同于本课案例;账号与播放条件以原平台为准
读取单元2的“学习目标与验收标准”,只带入本节所需部分;缺少成果先补齐或使用明确标注的教学参考。
常见偏差:未做到“不是内容目录堆砌”;未做到“后续需要前置成果”。先指出原始证据,再修订对应字段或操作。
接着下一步将“课程大纲与时间表”保存为单元3成果,供单元4“教案课件与示例”选用;待确认项一并交接。
进入第4单元 · 教案课件与示例 →制作教案和简短演示稿
让示例和课件服务于学习目标,核对资料来源
教案和PPT不能只堆知识,围绕示例、练习和成果标准组织。
看PPT智能排版的方法,把教案内容转成目标、示例、演示和练习页面,核对事实来源和课堂可读性。
去B站看教程 ↗看AI辅助制作教学课件操作,先确定目标和示例,再检查生成课件是否服务学习目标与原始资料。
前往学习 ↗看教学提示与材料制作,先做教案再逐段核对。
前往学习 ↗看叙述规划与源文件生成,将教案转成演示稿。
前往学习 ↗核对AI生成教案中的事实和引用,保留来源记录。
前往学习 ↗外部学习资源 · 公开信息核对于 2026-10-05 · 视频及教程按对应操作选用,外部案例不等同于本课案例;账号与播放条件以原平台为准
读取单元3的“课程大纲与时间表”,只带入本节所需部分;缺少成果先补齐或使用明确标注的教学参考。
豆包:把本单元资料整理进提示词,先完成文字分析或草稿,再核对。
Gamma:用核对后的逐页内容制作课件
教育机构:一节课配目标、练习和检查 →
豆包 / Gamma
常见偏差:未做到“示例事实一致”;未做到“讲稿不当完整教案”。先指出原始证据,再修订对应字段或操作。
接着下一步将“教案课件与来源记录”保存为单元4成果,供单元5“实训资料与任务设计”选用;待确认项一并交接。
进入第5单元 · 实训资料与任务设计 →制作一份活动资料整理练习包
准备模拟输入、操作要求和检查点
学员听懂却不会做,用一份真实结构的练习资料带着完成任务。
看一问、三拆、两评的任务设计框架,为活动资料整理制作输入、操作要求、输出与检查点练习包。
去B站看教程 ↗看智能文档设计教学资料的方法,制作模拟活动资料、任务要求和核验清单,核对难度与目标匹配。
前往学习 ↗看作业说明与评分标准示例,写清输入、步骤和成果。
前往学习 ↗选择适合动手练习的活动方式,安排操作与检查。
前往学习 ↗按来源导入与总结组织练习材料,确认资料能支持任务。
前往学习 ↗外部学习资源 · 公开信息核对于 2026-10-05 · 视频及教程按对应操作选用,外部案例不等同于本课案例;账号与播放条件以原平台为准
读取单元4的“教案课件与来源记录”,只带入本节所需部分;缺少成果先补齐或使用明确标注的教学参考。
常见偏差:未做到“虚构案例清楚标注”;未做到“任务可独立完成”。先指出原始证据,再修订对应字段或操作。
接着下一步将“实训资料与任务说明”保存为单元5成果,供单元6“分层任务与学习支持”选用;待确认项一并交接。
进入第6单元 · 分层任务与学习支持 →设计基础、标准和进阶三个练习
按基础调整任务难度和提示程度
同一任务对新手太难、熟手太易,安排基础、标准和进阶练习。
看DeepSeek辅助分层教学的方法,迁移为基础、标准和进阶三套练习,逐层调整难度与提示程度。
去B站看教程 ↗看AI辅助教学方案设计,为同一学习目标生成不同支持程度的任务,人工检查三个层次的成果标准。
前往学习 ↗参考支持学习者使用AI的方式,给不同基础提供操作帮助。
前往学习 ↗按学习目标选择不同难度的练习与指导方式。
前往学习 ↗在提示中写明水平和任务要求,为三个层次设计指导卡。
前往学习 ↗外部学习资源 · 公开信息核对于 2026-10-05 · 视频及教程按对应操作选用,外部案例不等同于本课案例;账号与播放条件以原平台为准
读取单元5的“实训资料与任务说明”,只带入本节所需部分;缺少成果先补齐或使用明确标注的教学参考。
常见偏差:未做到“不是加题量”;未做到“分组可调整”。先指出原始证据,再修订对应字段或操作。
接着下一步将“分层任务与指导卡”保存为单元6成果,供单元7“作业评价与反馈”选用;待确认项一并交接。
进入第7单元 · 作业评价与反馈 →评价三份模拟作业并写改进反馈
使用量表检查事实、过程和成果,保留教师判断
作业点评只有“不错”帮助不大,按量表指出依据和下一步修改。
仅看第50节文档类作业批改,迁移为三份模拟作业的量表反馈;逐项复核事实与评分并保留教师判断。
去B站看教程 ↗看在线测评与评分解析的操作,为作业评价设置检查标准,人工复核生成反馈并区分自动结果与教师判定。
前往学习 ↗用分项表现标准评价三份模拟作业,保持评价一致。
前往学习 ↗确保评价检查的是学习目标,而非无关格式细节。
前往学习 ↗参考评分标准迭代示例,调整量表后由教师确认。
前往学习 ↗外部学习资源 · 公开信息核对于 2026-10-05 · 视频及教程按对应操作选用,外部案例不等同于本课案例;账号与播放条件以原平台为准
读取单元6的“分层任务与指导卡”,只带入本节所需部分;缺少成果先补齐或使用明确标注的教学参考。
常见偏差:未做到“人格不被评分”;未做到“缺作品不给分”。先指出原始证据,再修订对应字段或操作。
接着下一步将“评价量表与反馈样例”保存为单元7成果,供单元8“试讲记录与教学改进”选用;待确认项一并交接。
进入第8单元 · 试讲记录与教学改进 →分析模拟试讲反馈并修订教案
记录误解、卡点、时间偏差和实际完成情况
试讲后只听到“挺好”,采集具体反馈并修订教案。
在合集选择7.4.2日志法和7.4.3观察法,迁移到试讲记录,分析误解、卡点与时间偏差后修订教案。
进入合集后选择7.4.2日志法或7.4.3观察法;未核定分集号,所以链接不会自动跳到指定章节。
去B站看教程 ↗看评教系统的反馈采集与评分统计方法,整理试讲反馈,人工对应到教案改动并保留证据和限制。
前往学习 ↗看教学与学习双重评估,收集理解困难和课堂组织问题。
前往学习 ↗按试用、反馈、反思与修订的思路调整课堂活动。
前往学习 ↗将反馈变成下一次试讲的具体改进任务。
前往学习 ↗外部学习资源 · 公开信息核对于 2026-10-05 · 视频及教程按对应操作选用,外部案例不等同于本课案例;账号与播放条件以原平台为准
读取单元7的“评价量表与反馈样例”,只带入本节所需部分;缺少成果先补齐或使用明确标注的教学参考。
常见偏差:未做到“课堂热闹不等于学会”;未做到“原因仍需证据”。先指出原始证据,再修订对应字段或操作。
接着下一步将“试讲记录与教案修订”保存为单元8成果,供单元9“报名学习与学员服务”选用;待确认项一并交接。
进入第9单元 · 报名学习与学员服务 →设计从报名到作业反馈的服务路径
明确课程信息、学习权限、提醒和反馈流程
报名后学员不知道做什么,把课前准备、学习与作业反馈串起来。
看可复用业务系统的搭建方法,将报名、学习权限、提醒、作业与反馈串成服务流程,核验交接点。
去B站看教程 ↗看在线收集作业和自动归档操作,设计报名后学习到提交反馈的服务路径,明确提醒、权限与资料归档。
前往学习 ↗先建报名与学习状态字段,再看表单视图收集信息,用状态视图管理待通知和待反馈学员。
前往学习 ↗设置能发现学习困难的反馈节点,而不只看是否到课。
前往学习 ↗为报名、资料通知、答疑和作业反馈确认承接责任。
前往学习 ↗外部学习资源 · 公开信息核对于 2026-10-05 · 视频及教程按对应操作选用,外部案例不等同于本课案例;账号与播放条件以原平台为准
读取单元8的“试讲记录与教案修订”,只带入本节所需部分;缺少成果先补齐或使用明确标注的教学参考。
豆包:把本单元资料整理进提示词,先完成文字分析或草稿,再核对。
Notion AI:整理意向、报名状态和服务跟进
职业培训:一份活动资料写出3种邀请 →
豆包 / DeepSeek
常见偏差:未做到“报名不等于已付款”;未做到“没有正式教材不称交付”。先指出原始证据,再修订对应字段或操作。
接着下一步将“学员服务与运营清单”保存为单元9成果,供单元10“课程版本与持续更新”选用;待确认项一并交接。
进入第10单元 · 课程版本与持续更新 →汇总成果并制定课程更新规则
保存资料、任务、评价与更新原因
课程越改越乱,保存版本、修改依据与需要重新核验的内容。
看知识结构化沉淀和内容管理方法,将课程资料、任务、评价与更新原因整理为版本可回查的课程库。
去B站看教程 ↗看教学文件同步与历史文档管理方法,为课程成果设置版本命名、变更记录、维护人和更新触发条件。
前往学习 ↗看文档历史记录与还原方法,给课程更新保存修改人、时间及改动说明。
前往学习 ↗把作业表现与试讲反馈作为课程更新依据。
前往学习 ↗安排更新任务、负责人和下一轮检查,形成课程版本说明。
前往学习 ↗外部学习资源 · 公开信息核对于 2026-10-05 · 视频及教程按对应操作选用,外部案例不等同于本课案例;账号与播放条件以原平台为准
读取单元9的“学员服务与运营清单”,只带入本节所需部分;缺少成果先补齐或使用明确标注的教学参考。
常见偏差:未做到“旧资料不无痕覆盖”;未做到“反馈数量范围明确”。先指出原始证据,再修订对应字段或操作。
接着下一步汇总十个单元成果,检查可打开文件、来源、版本与未完成项。
整理成果,下载配套资料 →公开教程由原平台提供,账号与播放条件以原平台为准。有光正式授课安排另行确认。
配套案例输入、10个单元任务、成果模板与核验清单。
版本 2026-10-04 v3 · 教学起步资料,非已开班正式教材。包含模拟案例输入、十个单元任务、成果工作表、空白模板、检查清单与公开参考链接。基础表格为CSV,文档为TXT与Markdown。另含:十份单元演示与核验脚本、单元专属检查项、前后承接说明、补充案例数据;现有参考文件与代码示例另附。
使用模拟或获授权的资料,包内数字与记录不代表客户业绩;模型调用与工具费用另行确认。
参考公开能力框架,练习与案例由有光编写,不表示官方认证或合作。
应用 · 建议每单元教学60分钟,课后练习45分钟。正式课时另行确认。
十个单元均提交成果;按四项标准各0—2分评价,建议至少6/8分;隐私泄露、虚构关键事实或不可运行的核心代码须修订后复查。这是教学建议,不是认证标准。
建议每单元演示15分钟、练习30分钟、检查与答疑15分钟;工程交付另加30分钟调试。作业建议7日内提交,讲师确认实际反馈时间与补交规则。
十四门课程均已配套单元任务、提示词、工具与公开学习资源。外部教程用于辅助练习,完整成果仍需按本课检查清单完成;正式开课安排另行确认。
班期、教师和收费待确认;工具订阅与API费用另行核对。